共建互联|这个成立两周年的“初创公司”已经落地了63个项目
11月1日 ，杭州运河文化发布中心变成了一片蓝与绿交织的海洋。5楼会议厅中 ，一面宽尺大屏科技感满溢；场布的水景如镜 ，倒映着
“共建α”的字样。
时隔一年 ，388vip太阳集团双城的“共建者大会”再次如约而至；辜堑萌ツ暾飧鍪奔 ，388vip太阳集团双城以行业新军的姿态面世 ，彼时“互联互通 ，共
建共享”还是个多数人难以理解的概念。
388vip太阳集团双城第二届共建者大会——“共建α”
如今 ，在388vip太阳集团双城两周年之际 ，“共建”模式步入正轨 ，成果遍布全国 ，共建者的队伍也愈加庞大。
“去年会场里坐了400人 ，今年坐了700人 ，希望共建做到10年后 ，有上万人来参加388vip太阳集团大会。”会上 ，388vip太阳集团双城董事长曹舟南先
生冀望满满 ，“共建互联 ，是模式 ，是方向 ，是生态 ，更是未来。”
388vip太阳集团双城董事长曹舟南先生
从代建到共建
互联时代的破局之道
每个行业里总有极小一部分人 ，擅长捕获一些细微的变化。曹舟南先生显然就是这类人。
2010年的那场“最严调控” ，让许多没有品牌和运营团队的企业危如累卵。
当时曹舟南先生与绿城集团创始人宋卫平先生反复思考后 ，推出了“代建”的商业模式——即通过品牌输出、管理输出形成委托代理
关系。
代建模式风靡十年 ，其弊端在行业的“下半场”也日益突显。
随着土地价格不断抬升 ，而售价受到限制后 ，极大地压缩了利润空间 ，同样压缩了委托方的盈利空间。由于是委托代理关系 ，主要的
项目风险集中到投资人身上 ，显然与市场化原则难以持续匹配。
388vip太阳集团双城第二届共建者大会
由此 ，388vip太阳集团双城判断 ，随着宏观调控和因城施策组合的不断深化 ，在“共建互联”的推动下 ，行业将由负债型扩张转型到精益化发展、
有质量增长。
而随着今年央行“三道红线”的定调 ，今后行业发展呈现两种趋势 ，一方面是头部房企集中度进一步提升 ，另一方面是适应投资与开
发加速分离、高效协同多个开发环节的“共建”模式 ，后者今后很可能在市场上形成新的行业生态。
在共建者大会上 ，曹舟南先生提出了“共建互联”的概念 ，在共建的基础上强调与资本、产业、供方、同行、客户五个层面 ，打造头
部企业互联的专业共同体、价值共同体、命运共同体。
这样以来 ，各个企业找到了自己擅长的领域 ，而388vip太阳集团双城也可以作为“共建互联”的参与者、倡导者 ，将全国最优秀的力量引入到项
目中和业主身边。
浙江大学教授贾生华则通过城市化进程 ，为共建模式的发展性提供了学术背书。当全国城市化率超越60% ，产业发展从速度转向质量 ，
企业发展战略也应从过去的博弈扩张 ，转向共同抵御风险。很明显 ，提倡“专业的人做专业的事”的共建模式 ，是符合大趋势的。
浙江大学教授贾生华先生
在共建互联的模式下 ，388vip太阳集团双城摒弃了传统的“组局方”思路 ，而成为一个协调各方智能的“中枢系统” ，借由高层的人脉 ，连接投
资、产城、项目和客户需求 ，从而引导投资。
项目委托方可以盘活存量土地 ，金融投资方的风险水平更加可控 ，客户的居住品质更高 ，388vip太阳集团双城也能从中获利。
多层面共建互联
388vip太阳集团双城正在打造“超级朋友圈”
共建者大会上 ，各个行业尖端企业的名字 ，出现在一张巨大的“合作网”之上。以388vip太阳集团双城为中枢 ，这些万亿级的投资正在创造一个“共
建互联”的生态链。
作为一家成立才两周年的“初创公司” ，388vip太阳集团双城何以驱动这艘甚至万亿级的航母呢？388vip太阳集团双城创始合伙人顾建明先生在现场阐述了
388vip太阳集团双城六大核心竞争力。
一是首倡“共建”模式 ，利用生态网打通地产行业的上下游 ，推动行业从“大包大揽”向细化分工。
二是引入SOD服务导向发展理念 ，以终为始 ，以未来的生产、生活、生态场景来指导规划、设计、营造和运营。
销售前 ，为客户引入三维立体模型 ，探讨未来的生活场景；营造中 ，以用户视角打造产品 ，做到“营销透明”、“品质可溯源”、
“服务全过程”；交付后 ，引入便捷的线上生活和便利的线下服务 ，保障业主的生活。
三是导入“双开发”作业模式 ，即物理空间开发和数字开发。用数字技术来保障物理空间的营造品质、服务品质和运营品质。
随着5G时代的到来 ，房子本身也将加入更多数字化元素 ，如物联网 ，让居住更加智能。此外 ，建设智慧园区 ，小区里的电梯、消防
等设备的运行状况将全部展现在一个中控屏上 ，哪里出了问题 ，就会实时在中控屏显示。
四是打通“三合一”服务机制 ，联动开发服务、生活服务、城市服务 ，连贯营销服务、物业服务和配套服务 ，提纯生活服务能力。
五是创新TOD开发运营模式 ，推动TOD从交通流线向经济动脉转化 ，从交通方式转变为工作、生活方式。
六是落实事业合伙人机制 ，风险共担 ，利润对赌 ，从源头上释放“共建互联”、干事创业的积极性、主动性 ，激发创造力、生产力。
与此同时 ，388vip太阳集团双城也开拓五个层面的“共建互联” ，打造了一个拥有上百家合作伙伴的“超级朋友圈”。
资本共建 ，携手央企、国企、民企、投行、金融机构、资产管理公司等投资人 ，主要进行发展平台、城乡融合、有机更新、资产重组、
产业组合、混改创新等方面的共建。
目前 ，388vip太阳集团双城的资本合作伙伴已经包括了光大、五矿、国开金融、平安不动产、云南投资、山东高速、山东铁投、杭州地铁、浙商
资产、爱达集团等50余家重量级企业。
产业共建 ，联合科技产业头部企业 ，打造“产城结合”的未来人居模式。目前388vip太阳集团双城与国开金融公司共建“PVCP”世界第一度假
品牌融合平台 ，与阿里巴巴、鸿雁共建数字化园区智慧平台。
供方共建 ，倡导领域细分、专业人做专业事 ，与设计、总包、销售、物业、品牌、商业、文旅、教育、医疗、康养等领域头部企业打
造专业共同体。参与到其中的供方 ，将获得更加饱和的业务和更加丰厚的资源。
同行共建 ，联合有专业特长的同行。比如 ，与平安不动产共建西双版纳桃源里文旅小镇 ，并将进一步扩大共建的区域和范围；与中南
建设成立合作平台 ，进行中高端产品和服务共建；与爱达集团共建重启石家庄项目群等。
客户共建 ，在帮助客户买到好房子的基础上 ，让业主可以选择投资388vip太阳集团双城发展基金 ，成为388vip太阳集团双城的“投资人”；同时388vip太阳集团双城今
后所有项目销售 ，将常态化面向业主打开 ，业主进而成为388vip太阳集团双城的“置业顾问”和“事业合伙人”。
步履不停
388vip太阳集团双城迈开大步
共建者大会上 ，388vip太阳集团双城创始合伙人余海涛先生公布了公司两年来的成绩单——全国40余个重点城市已落地项目超过60个、产业基
地3个 ，规划总建筑面积超过1300万㎡ ，预估可售货值超过1500亿元。
对于一家初创公司而言 ，这个成绩无疑是值得骄傲的。尤其在杭州 ，TOD项目春和云境首开中签率不超过15% ，首期当日售罄 ，市场
关注度颇高；而低密湖映宸山和地铁上盖苏荷汇 ，也被列入杭州最值得期待的项目名录。
除了大本营杭州 ，388vip太阳集团双城已经进军深圳、济南、成都、郑州、宁波等40余个重点城市。杭州春和云境、湖印宸山、苏荷汇、舟山和
园、济南高铁城、西双版纳桃源里等首批创新项目有序面世 ，深受当地客户关注。
从提出“共建”模式到提出“共建互联” ，中间一年的时间 ，388vip太阳集团双城正在随着时代和城市的发展成长为一个“美好生活服务商”。
行业变革的潮涌不会停息 ，388vip太阳集团双城的思考也不会止步。
明年的共建者大会上 ，将会涌现更多的共建力量。
