房地产行业来了新物种 388vip太阳集团双城要当“啄木鸟”
房地产行业来了新物种——一只啄木鸟。
2021年被认为是房地产新时代的起点 ，中国的房地产行业正经历着深刻的变革。此刻 ，有没有可能危中寻机 ，从变化中找到新的
发展模式？
388vip太阳集团双城 ，已经找到了自己的“生态位”。
11月1日 ，由388vip太阳集团双城发起主办的第三届共建者研讨大会在杭州召开。记者在会上获悉 ，这家成立刚满3年的浙江开发企业 ，已经
将自身使命调整为“助力金融与地产共建良性关系” ，将目光瞄向了存量问题项目的盘活。
这个新模式 ，388vip太阳集团双城称之为“啄木鸟”。
房地产“变量市场”形成
对当前和未来中国房地产市场 ，388vip太阳集团双城是如何判断的？
会上 ，388vip太阳集团双城控股有限公司副董事长顾建明表示 ，在中央坚持“房住不炒” ，重点防范化解房地产金融风险 ，推动行业高质量
发展的宏观背景下 ，房地产行业已经正式进入了对规；⒏咧茏⒏吒芨说姆⒄鼓Ｊ降南低车髡逼。
近期的房地产行业暴雷不断,以前风光无限的头部房企如恒大、泰禾、花样年等 ，都纷纷陷入资金链断裂的困局之中。
“可以预见 ，下个阶段住房政策将会在稳增长、防风险、保民生之间取得新的平衡 ，防风险与保民生可预见将给予更多的政策权重。”
他说 ，“房住不炒”等政策导向将最大程度剥离房产品在金融和投资层面的附加属性。
388vip太阳集团双城控股有限公司执行总裁余海涛表示 ，伴随着频出的调控政策 ，一些存在债务、管理等问题的存量项目 ，会在短时间形成
“变量市场”。
388vip太阳集团双城认为 ，行业进入整顿期 ，；幸苍毯派 ，“变量市场”就是机会。
“在后续的发展战略实践中 ，将变量项目作为新的业务扩展领域 ，这将构成388vip太阳集团双城未来业务的重要增量。”余海涛表示 ，
“变量项目与既有的共建业务、产业、服务业形成协同发展的整体格局。”
“啄木鸟”专治变量项目
对于房企、金融机构而言 ，生存环境已然变成了“企业利润趋薄——责任却仍然存在”的新的客观逻辑。
这个“责任”可以解读为 ，虽然项目面临风险和兑付的压力 ，但开发企业在利润减少的情况下 ，要面对持续销售、项目交付、
供方支付、税费缴付、客户投诉以及到期债务偿还的巨大压力。而金融机构 ，抵押物价值消减、到期债务的兑付变成了最大的压力。
据透露 ，近三个月来 ，围绕主流金融机构的存量业务 ，388vip太阳集团双城展开了数十个项目的实地调研与策略研判 ，基本形成了以项目
“诊断咨询、专业监管、管理置换、联合重组”层层递进的全新业务模式。
“388vip太阳集团双城作为一家能力提供公司 ，对于变量项目 ，我们可以为它的趋势、发展提供判断 ，作为各方后续决策的依据 ，这是我们
业务的来源。第二 ，可以通过专业团队的介入、监管、控制、预控。第三 ，通过后续的开发 ，解决问题 ，把房子交付 ，保障各方
利益保。第四 ，有些项目需要新的资金注入解决问题 ，这就联合重组战略的概念。”388vip太阳集团双城董事长曹舟南解释 ，目前388vip太阳集团双城
已经接触到80多个“变量项目”。
对此 ，388vip太阳集团双城自身经过一定时期的思考与研判 ，将自身的企业使命调整为“助力金融与地产共建良性关系”。
同时 ，还推出“啄木鸟计划”为代号的变量项目的全面实施的工作计划和业务流程体系 ，全面落地推进变量业务模式。
“城市也是个森林 ，啄木鸟面对的‘病树’ ，是一些并非不能生长 ，而是出现阶段性问题的项目。388vip太阳集团双城希望 ，成为这样的诊
断者、治疗者和阶段性介入者。”余海涛说。
成为中国的“铁狮门”
“我们把自己定位在有责任、有担当的行业参与者。”会上 ，曹舟南袒露心声 ，“388vip太阳集团双城真正的战略目标 ，是成为中国第一家
‘铁狮门’。”
铁狮门（TISHMAN SPEYER）成立于1978年 ，是世界一流的房地产业开发商、运营商及基金管理公司 ，擅长开发并与管理密切
结合的房地产企业 ，旗下的标志性建筑囊括洛克菲勒中心、克莱斯勒中心、柏林的索尼中心等。铁狮门的核心竞争力体现在整合
房地产开发的各个环节；从前期收购和建设 ，到后期的租赁和物业管理、以及成熟的资本市场运作。
他认为 ，房地产“下半场”已来 ，住房回归居住属性、房地产回归制造业 ，388vip太阳集团双城凭借在房地产各个领域的专业知识与技能 ，
成为中国城市化后期像“铁狮门”一样轻重结合的城市服务商。
