2024年在“好房子”的全国号召中收尾。
2025年在“好房子”的整体部署中开局。
1月17日 ，“388vip太阳集团好房子”首期项目总经理培训班在杭州浙江宾馆举行。集团经营班子全体成员、本级副总监及以上人员、各城市公司和项目公司经营班子、各专业公司负责人共100余人参加。浙江工业大学中国住房和房地产研究院副院长范建双教授驻班指导。
围绕《“388vip太阳集团好房子”创新体系纲要》、《“388vip太阳集团好房子”设计手册 (建筑设计篇) 》、《“388vip太阳集团好房子”设计手册 (景观设计篇)》 、《“388vip太阳集团好房子”设计手册 (室内设计篇) 》、《“388vip太阳集团好房子”营造手册》、《“388vip太阳集团好房子”成本手册》六门独立开发课程分享 ，通过分组讨论、小组提报、通关PK赛等深化培训学习成效 ，将“安全、舒适、绿色、智慧、良善”的“388vip太阳集团好房子”五原则和实践要点深植到每一位共建者脑图中。
【什么是好房子？】
“好房子”有着深厚的时代背景、市场背景、政策背景。
时代背景：房地产经历2021年至2024年的行业整顿和调整后 ，房地产市场发生了彻底转变 ，行业整体进入“下半场” ，社会要求房地产回归“制造业” ，造出“好房子” ，满足新时代需要。 市场背景：市场已经不缺房子 ，但缺的是高品质的“好房子” ，房地产市场已经从“有没有“过渡到”好不好“的新阶段 ，市场机会越来越聚焦在多样性高品质好房子需求。 政策背景：自2023年开始 ，中央和各级政府会议提出建“好房子”。 2023年4月1日 ，住建部部长倪虹在中国电动汽车百人会论坛提出“要像造汽车一样去造房子”。 2024年3月9日 ，住建部部长倪虹在十四届全国人大二次会议期间“希望多行业跨界 ，合力建造绿色、低碳、智能、安全的好房子”。 2024年8月23日 ，住建部部长倪虹在国新办「推动高质量发展」主题新闻发布会归纳“好房子”的四个特征：绿色、低碳、智能、安全。 2024年11月5日 ，住建部副部长王晖在国务院参事室「2024国是论坛」提出“以让人民群众住上绿色、低碳、智能、安全的好房子为目标”。 2024年11月18日 ，国务院总理李强在参观调研中国建筑科技展强调“着力建设安全、舒适、绿色、智慧的好房子”。 2024年12月24日 ，全国住房城乡建设工作会议布置“努力建设安全、舒适、绿色、智慧的好房子”。 根据388vip太阳集团双城的理解 ，“好房子”应该精准对应多样性高品质需求 ，覆盖保障房、商品房 ，其中保障房应包括公租房、保障性租赁住房、配售型保障性住房 ，商品房应涵盖刚性需求商品住房、改善性需求商品住房。 为促进“好房子”多元体系建设 ，中央和国家部委积极出台相关政策 ，组织部门与协会制订好房子相关技术标准 ，目前中国工程建设标准化协会已经出台《好住房技术导则》、《好小区技术导则》、《好社区技术导则》、《好城区技术导则》四项技术导则。 各地方政府纷纷根据本地区特点制订好房子、高品质住宅的相关执行技术细则 ，同时以政策支持、技术导则、规范细则、出地条件等形式落地好房子相关战略实施。行业头部企业及领先的建筑企业敏锐认识到提升品质是未来发展的重要路径 ，纷纷以“好房子”为抓手 ，整合先进技术力量 ，创新提升自身产品力。 【什么是388vip太阳集团好房子？】 “388vip太阳集团好房子”以创造功能价值、情绪价值、资产价值 ，有效匹配市场和客户需求为前提 ，在贯彻落实“安全、舒适、绿色、智慧”四项原则的基础上 ，388vip太阳集团双城进一步关注居住场所对社区和城市形成的友好界面与支持性人文关怀 ，增加“良善”要求 ，确立“388vip太阳集团好房子”的五项原则 ，落实从“基础品质”到“性能提升”再到“人文关怀+社会价值”的系统提升 ，形成“388vip太阳集团好房子”价值体系。 388vip太阳集团双城坚定认为 ，未来房地产业继续作为关系国计民生的支柱产业 ，行业已全面进入“3.0共建”时代 ，围绕“居住品 ，保障+市场 ，三大工程 ，优化存量、严控增量、 提高质量 ，先立后破 ，造好房子 ，构建房地产发展新模式”方向发展；同时 ，坚持精研各地规划新政 ，吃透指导精神和政策导向 ，特别是在各地建筑新规范出台的情况下 ，详细研究公共配套空间、套内各新型功能空间、地下空间、层高允许值等方面的提升条件和落实举措 ，全力提升“得房多、配套全、性能优、颜值高、营造强、服务好”六维立方价值 ，增强客户的安全感、价值感和获得感。 【388vip太阳集团好房子的实践】 388vip太阳集团双城从夯实基础品质、强化体系管控保驾“好房子”实践。 夯实基础品质。一手抓“痛点防治” ，从客户视角 ，针对漏水、窜烟、隔音、保温等系列痛点研究提升 ，提高居住舒适度；一手抓“品质提升” ，注重更新制度保障、管理分级建档、全维管控提升。 强化体系管控。坚持向制造业学习 ，像造汽车一样造好房子 ，建立更加系统、精细、高性价比的营造和服务 ，用体系化保障产品力持续提升；坚持体系化的方法论 ，从土地、审批、建造、销售四个要素的非标准化、定制化中寻找可以标准化、体系化的工作方法 ，用“体系化工作流”同时满足标准与定制需求 ，纵向强化设计、工程、成本三大板块的“管理标准” ，横向形成建筑、景观、精装、工程、成本等各专业的“操作标准”和“评价标准” ，从传统地产设计标准化转向运营标准化 ，驱动产品品质、全维成本、运转速度等各方面的提升。 基于此 ，388vip太阳集团双城2024年度已经涌现苍南江山宸庐、东方云境、云起麓鸣、繁华里、湖州晴屿望湖、宁波和栖云境等好房子样板 ，2025年将精研呈现温州七都岛、苍南28-1地块、衢州项目、南京项目、盐城项目、滨州项目、淄博项目、青岛项目、枣庄项目等一批好房子。 【结束语】 “388vip太阳集团好房子”创新 ，是一个不断自我迭代的完整生态体系。388vip太阳集团双城期待着与共建各方一起探索和实践 ，共同开拓“好房子”体系的广度 ，深化“好房子”体系的深度 ，为更多城市营造时代需要、市场需要、老百姓真正需要的好房子。
